Steeds meer organisaties, zowel profit als not-for-profit, realiseren zich dat zij hun afnemers een unieke waarde moeten bieden willen zij succesvol zijn en blijven. Unieke waarde betekent duidelijke voordelen voor de afnemers. Hiervoor moet een organisatie keuzes maken. Welke waarde willen en kunnen we leveren? Dit impliceert ook het uitsluiten van activiteiten. Strategische marketing houdt zich met dit keuzeproces bezig.
 
Een goede marketingstrategie geeft sturing aan uw organisatie. Zonder een marketingstrategie en marketingdoelen heeft u in feite geen koers. U weet niet waar uw bedrijf voor staat en waar u voor gaat. Misschien pakt u teveel werk aan of laat u juist kansen liggen, met alle consequenties van dien. Geef daarom richting aan uw onderneming met een doordachte marketingstrategie. Ambitie, doelstellingen en marketingstrategie zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden. In de marketingstrategie stelt u vast wat de doelstellingen zijn en hoe u deze wilt gaan realiseren. Uw ambitie ligt in het verlengde van de marketingstrategie. Waar wilt u met uw onderneming over pakweg vijf jaar staan? Een mooi uitgangspunt bij het formuleren van uw marketingstrategie zijn de klassieke vier P’s: product, prijs, promotie en plaats. Door na te denken over de vier P’s krijgt u een goed idee van uw marketingstrategie. Maar voor een optimale koers moeten alle onderdelen van de marketingstrategie met elkaar in overeenstemming te zijn.
 
Bij marketingstrategie staat het marketingplanningsproces centraal en wij begeleiden u bij:
· Het vaststellen van de probleemanalyse/definitie. Aanleiding voor een korte strategische
  doorlichting van de organisatie behelst niet uitsluitend een grote verandering als
  bijvoorbeeld een uitbreiding van de bedrijfsmatige activiteiten of een reorganisatie. Te
  denken valt ook aan een gewijzigde klantstrategie of een nieuw bedrijfsproces.
· Het uitvoeren van de marktanalyse en de middelenanalyse en de uitkomsten hiervan
  leggen wij van in de confrontatieanalyse (waardemogelijkheden).
· Het bepalen van de strategiekeuze alsmede de doelgroepkeuze en de wijze van
  positionering (waardepropositie).
· Het vertalen van de strategie naar het marketingprogramma.
· Het implementeren van de strategie.