Strategie

Strategie, planning en beleid
 
Bij strategie gaat het om de strategische besturing van een organisatie. Dit betreft een planmatige uitgewerkte middellange termijn visie van de organisatie van 3 tot 5 jaar. In essentie gaat het om de vraag hoe de organisatie extern waarde wil toevoegen aan haar dienst en/of haar product en zich intern moet ontwikkelen om dat mogelijk te maken. Deze vraag kan beantwoord worden door extern en intern een analysetraject uit te voeren.
 
U kunt ons bij de volgende activiteiten op het gebied van het interne analysetraject (‘inside out’) betrekken:
 
· Wij gaan samen met uw (directie of management) team onderzoeken wat de sterkten en
  zwakten zijn van de managementbouwstenen (o.a. mensen, middelen, structuur en
  cultuur) van de organisatie.
· Voor het fundament van uw strategie wordt ook de missie en visie van uw organisatie
  bekeken, en indien nodig, herschreven.
· Daarnaast begeleiden wij u bij de uitwerking van de strategie d.w.z. het concretiseren
  van het door u gewenste toekomstbeeld in termen van doelstellingen die in deze situatie
  bereikt moeten zijn. Uiteindelijk beschrijven wij samen de scenario’s of maatregelen die
  hiervoor nodig zijn.
· Vertalen van uw bedrijfsstrategie naar duurzame resultaten als een gedegen strategisch
  plan of marketingplan
· Prestaties meten en ontwikkelen via score cards of benchmarking
 
Als het gaat om het externe analysetraject (‘outside in’) dan zijn wij van betekenis bij:
 
· Het onderzoeken van kansen en bedreigingen door analyse van de omgeving, de markt,
  de klanten, de leveranciers en de bedrijfskolom waarin uw organisatie zich bevindt.
· Doorgronden van dewerking van uw organisatie of het doorgronden van het
  verdienmodel van uw organisatie (businessmodel) en het toekomstbestendig maken van  
  het businessmodel.
· Vaststellen van uw toekomstige concurrentiepositie via marktverkenning en
  toekomststudies.
· Ontdekken en veroveren van nieuwe, onontgonnen marktruimte.